过其他的动作了。”

    李牧对丁正林所提及的内容深以为然，自己从成立牧野科技到现在，脑子里想的只有三个问题，产品、运营、营收，他的精力也几乎被这三个问题耗尽，一直没有时间和精力去考察一下眼下互联网的整体展趋势，更没有时间去研究一下，眼下有哪些未来牛逼的公司

    还在创业初期挣扎。

    如果放在牧野科技的层面来看这个问题，投资与收购能为牧野科技快解决横向展和战略布局的问题，如果李牧想像后世的腾训那样，把游戏业务做大做强，就可以着手收购游戏开公司，如果李牧想给牧野科技的生态闭环内增加一款例如36安全卫士的安全软件，也可以直接收购一个从事安全软件研的公司，然后把它的产品拿过来二次开，就可以快拿出成熟的产品；如果想再增加一个下载工具，那就直接收购网络蚂蚁或者网际快车。

    李牧对金融操作的需求不只是注册离岸公司、执行离岸交易、筹备融资甚至上市这么简单，更需要一个善于对外花钱，并且能够以公司业务为核心，把每一分钱都花在刀刃上的人，有这样的人做自己的左膀右臂，一旦开始对外的资本运作，在精准的眼光与操作下，公司的展度可以更上一层楼。

    腾训的崛起有
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