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第三二六章:烧钱与限量

眼之间。补贴结束,他们也就开始寻找下一个补贴的对象了,他们就像是互联网上的候鸟,薅羊毛的时候飞来,薅完羊毛转身就走了,完全没有任何忠诚度可言。

    南冥一直认为,人类的消费理念,受限于每个人的消费能力和收入,懒生活的服务对象,本就是有一定消费能力的人。在大学校园里的话,至少是生活费在1500以上的人群,如果日后运维成本降下来,南冥也不介意将消费水平更低的人纳入自己的服务范围。但现在不行。

    如果懒生活也贴钱像慢生活一样吸引用户,最终只会鸡飞蛋打,因为他们中大部分人并不是懒生活的目标客户群。

    李成功盲目地抄袭懒生活的app,却完全不知道这其中的精髓,更不明白懒生活的目标用户群其实是小众群体,他以自己对互联网的了解来运营。做出了烧补贴的这个决策,却不想想,烧补贴,你烧的过那些互联网巨头们投资的几大团购网站吗?

    通过这种方式,李成功或许能够在短时间内吸引大量的顾客,但这是以大量透支钱财为代价的。

    而且,贴钱战略并不是所有人都能用的,非财大气粗的互联网巨头不可。

    如果李成功能够找到投资商,把这种财政压力转嫁给投资商,
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