股可以，但是必须有条件，不能谁的钱都要。而且，还要有度，不能贪多。”

    苏父的观点是，“设置一个底线，以一千元为最低入股的份额，到时候统一计算股份年底分红制。但是股东不参与到公司的整体运营。对于入股的人数，无论多少一概照单全收。”

    苏诚不同意，但并没有表示强烈的反对，他知道苏父有自己的想法也曾跟他说过，现在20万已经不够用了。房租一年6万块算是很便宜了，再加上装修的费用以及广告宣传费用，还有挖掘人才的费用，组建团队的费用，以及生意初期的资金周转，至少还需要三四十万的资金才够。

    这还都只是保守的估算，万事都有不确定因素，因此苏父才想着入股的钱多多益善，之后照单全收给他们分红便是，赚得多自然分的多赚的少自然分的少，之前都要详细的说清利害关系还签订了合同保证风险公摊，才会收下入股人的钱。

    苏诚始终觉得苏父这样做风险太大，一旦出现问题股东们必定会动摇，到时候苏家要承受的风险才是最大的。

    但是，苏父又说了，装修公司毕竟不能只开一家，南淮市五区一县，起码要开两到三家分店才行。后期的发展也需要钱，预期到时候再去筹钱不如现在先收着，用
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