第三百三十二章 风险控制
设置支付陷阱。一是在支付条款上以工程竣工验收后支付货款等没有确切的时间界限拖欠货款;二是以不断掉换支票等方式拉长支付期限;三是以拖延预拌混凝土供应数量的确认时间,拖延货款的支付;四是以业主尚未支付工程款为借口不履行支付承诺;五是以不断寻找一家又一家的预拌混凝土供应商,逃避应付货款。”
说完这几个风险点,李若禹把目光看向大家,每一个人脸上都浮现出凝重的神色。这些问题,由于在场的人,基本上都没有从事过混凝土行业,所以说对这些问题并不清楚,李若禹把这些问题讲出来,可算是让他们在激动的同时,又感到了压力山大。当然,这些问题是肯定要面对的,每一家混凝土公司都无法规避,只有想办法预防和解决,才是混凝土公司生存和发展下去的唯一出路。(未完待续。)
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