和指导，必要时也可对混凝土原材料进行抽样检验或对生产过程进行旁站式监督。”

    金小雅点了点头道：“嗯，我们双方都要互相监督，这也是为了对工程质量负责嘛！”

    谢自力道：“下面请我们公司的生产部经理万跃林同志，讲一讲生产计划和协作方面的事情吧！”

    万跃林也是朗声道：“各位甲方和监理单位的同志，下面我会讲一下，混凝土供应的流程，贵方应该注意哪些，比如说报计划和浇筑准备之类的。首先说生产计划，贵方也就是甲方，向我方也就是乙方及时准确提供日、周、月计划，以便乙方做好混凝土技术、人机资源准备工作和特殊原材料的采购工作。第二，甲方每次浇注砼计划应以书面即填写、传真或短信方式，在前一天14:00之前通知乙方调度，并注明每次浇注混凝土强度等级、部位、开盘时间、浇注方量、浇筑方式及技术要求，其中标号和部位将作为我公司出具资料的依据，务必填写准确；当因故需要变更供应计划时，应提前8小时通知乙方，以便乙方及时调整生产组织计划，若因甲方计划有误或不及时所造成后与乙方无关。”

    “每次开盘与收盘乙方前场调度应到场与甲方工长协调施工程序，如分标号发车顺序等和估量，
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