家还是b、家，但凡属于全球集团性质经营的公司多按此模式运作，这一运作模式也成为国际上约定成俗的架构。对分工明确的公司而言，需要的是专精人才。

    当然，架构并非唯一和绝对，本土公司中，有相当部分以临摹这种4架构为运作模式，也有相当部分按自己的特色进行。就数量来说，上了规模的本土公司模仿4运作的占大多数。公司自然还谈不上了。

    在前年举办巡回讲座，当时他们的创意总监举了这样一个例子：

    有一个酷爱广告的学生前去应聘，问及求职哪个职位时，年轻人答曰“创意”，再问及职位是文案还是美指，他顿时卡壳。

    要知道，最后出现于大众媒体为消费者所见的广告是广告公司出品的最后一道工序，创意不是某个广告人的异想天开，而是整个团队运作，一则广告成品的诞生需历经诸多部门多岗位之手。所以，进广告公司前每个人必须先认识所有的部门岗位架构及未来你将要面对的部门和上司。因为，各公司除了行政或人事部，这些人将是未来面试你的主考官或直接投递简历的对象之一。

    你有空多看看子，多知道一点理论上的知道，以后才好入行，呵呵，以弟的悟性，大哥看好你。加油吧。”

  
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