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347.347,他教她:驾驭人心,做一个成功的管理者,从来是一门学问


    “对于核心员工,要注重内部开发和长期承诺,为了使他们的贡献最大化,甚至可以鼓励他们参加决策,给予工作上的自主。当然重点,得用高薪留住人。

    “小苏,我认为,在你们这种创意公司,创意就是核心,设计师就是核心员工。

    “核心员工之间,有时会因为利益问题而发生矛盾,这是每一个企业都避不开的问题。

    “现在的问题出在哪,你知道吗?”

    苏锦在这边摇头:“不知道。”

    靳恒远笑着给了一个答案:

    “你明明是老板,却成了核心员工,并且在和公司的其他核心员工在争利益。

    “当初入股的时候,我就说了,你以设计师身份在公司待着,挑着大梁,迟早会有同事和你起矛盾的。因为你成了利益的竞争者,而不是利益的给予者了。

    “你要是挑明了自己就是老板这一层身份,所有员工就会以你马首是瞻。你说的话,就会有份量,你做的事,就算有时是错的,他们也不见得要来反对你。

    “因为中国是一个封建帝国,实行君主*,谋臣的存在,是辅佐君主更好的统治国家;在一个公司里,员工的存在,是辅佐老板更好的发展公司。每个员工
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