里都这样偷懒，更别说我不在这里了，我花钱是雇人做事的，不是来供大爷的。

    今天再观察看看，如果还是这样懒散，直接给工资让她走人。

    其它几名花艺师，勉强算过关，接待顾客方面有些缺少热情。

    是应该有个店长好好管一下，不然店面我一人不好管理。

    我是老板不好直接批评员工，经历两世为人的我知道，作为老板你越批评员工，得到的结果往往适得其反。

    在员工面前，我需要树立一个好老板的角色，让员工掏心肝的为你工作。

    想要做一名好老板，首先要了解员工的名字家庭背景和性格，多给一点蝇头小利。

    比如说时不时请她们吃些水果，零食或者早餐之类的。

    当然员工也不能惯着，规矩是什么样就是什么样，如果触犯规矩就要罚。

    罚什么，当然是罚钱，触犯员工手册的，轻的罚几元重的罚五十。

    这一点钱在我眼里不算什么，但在员工的心里，就如同要了她们的命。

    传统的鲜花行业，花艺师的工资是固定的，但看花艺师接待客人的热情度。

    我认为要改改，把固定工资改成底薪加销售模式，这样花艺
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