杠杆原理告诉我们：力臂终端力量越强，撬起的物体越重。安全工作同理，其终端落实力度越大，管理支点发挥作用越强，解决问题效果就越好。实际工作中，应从终端单位、终端环节、终端机制三个方面下功夫，有效提升安全工作质量和水平。

    要切实增强终端单位的落实能力。经常深入基层，及时发现安全隐患，拿出解决措施。要增强营连安全领导小组的分析整改能力。营连要采取召开安全形势分析会、开展安全检查等方法，强化经常性的安全分析讲评，及时整改存在问题。班、排是落实安全管理工作的“神经末梢”，要采取理论授课、典型案例分析、特情处置训练等方法，通过言传身教、以老带新等方式，帮助提高“神经末梢”的感知能力，营造大抓安全管理的浓厚氛围，形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好安全风气，把问题解决在萌芽状态。

    要切实强化终端环节的落实质量。正规军车运行秩序，严厉惩处私自出车、酒后开车、违章行车及借开、驾驶地方车辆等违纪违规行为；要加强重要目标、重点部位安全警戒和危险品管理；要突出野外驻训部队安全管控，正规野外部队秩序，防止发生问题。紧扣人员思想状况、

    形势
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