这些人又何尝不是呢？天天开会，哪儿有那么多问题可说？真的有问题的话，乐连天早就倒闭了。所以开会时说的那些千篇一律的问题其实都不算真正的问题。

    真正的问题是人心。盗卖果盘，酒水，私吞赔偿费，卫生费的问题才是大问题，可谁敢说呢？坐在这儿开会的大都是老资格的员工了，他们几乎都参与过那些见不得人的事。可这些事不可能放在台面上说。在没有被揭发之前，每个人都得冠冕堂皇地讲些无关痛痒的貌似问题的问题。

    管理层会议结束后还要开班前会，就是所有晚上上班的员工开会，会议由李晓炎主持。每次会议他都要点名问一些业务知识，比如某某套餐有什么内容啊，某某酒水是什么价格啊，十句礼貌用语是什么啊等等，答不上来的话就抄写十遍，不抄的话就罚款。有的人根本不记那些，也不抄，只认罚款，随便罚，但这些人也做不了多久。

    反正我从刚刚开始做服务员就死记硬背了那些业务知识，每次主管提问，我几乎都能答出来。这也让我成了主管口中的员工楷模，员工的眼中钉，尤其是我老乡小苟，自从我当选代理组长，他就对我很不服气，我安排他做什么都得客客气气，又不好意思不客客气气，所以说跟熟人做上下级是最难受的事情。
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