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前言

希望学习它,大家都渴望挖掘到华为成功的秘诀,都渴望将华为模式当成一个参照物来进行分析。那么华为究竟是如何走向成功的呢?也许多数人首先就会想到任正非。《世界经理人》曾经也评选出了“15年对中国管理影响最大的15人”,任正非赫然在列。当时它是这样评价的:“华为在国际市场上势不可挡的攻击性以及由此带来的成功,为任正非赢得了西方媒体的尊敬。事实上在此之前,为人低调、从不走向幕前的任正非,已经被视为中国通信设备制造领域的神秘‘教父’。”2005年,任正非被美国《时代周刊》评为“影响世界的100位名人”,当时他是唯一入选的中国企业家。《福布斯》杂志对他做出了这样的评价:“任正非是一个很少出现在公众视野中的人物,却是国际上最受人尊敬的中国企业家。”2011年3月,美国《财富》杂志公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单,任正非排名榜首,而柳传志、张瑞敏分列二、三位。在这些荣誉的背后,实际上都指向了任正非的个人能力和无可比拟的魅力,毕竟正是因为任正非的努力和奋斗,才将华为从最初几个人的小公司做到如今十几万人的国际性大企业,在发展过程中,他自然功不可没。但是如果将华为当成一个整体来看,就会发现任正非其实
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