积压下来的工作必须赶紧补上去。

    因为长期以来集团都是帮欧美著名的品牌做代加工，于是打算拓展自己的业务，一是创建自己的品牌，二是开拓国内市场。创建自己的品牌就交给针、梭织中心的ceo。而开拓国内市场的人潘牧洲则建议交给黄健民来做，但是单志雄却认为黄健民太年轻，只是可以做一些前期的基础工作。

    基础工作也是工作，黄健民开始了努力的国内市场调研工作，走访了十多个省会城市，了解了一些客户。他认为集团应该走中低端职业女性的路线，这些人有钱，因职业需要，会经常添质地较好的衣服打扮自己，以提升自己的职业形象，因些在这条线上集团可以获得更丰厚的利润。

    作为一个香港的老牌上市服装公司，却没有自己的品牌，这无论如何是说不过去的。那么如何让自己的产品快速扩展到国内市场呢。黄健民认为只有兼并国内一些知名品牌，利用他们现有的营销团队，和营销渠道，才可以节省二三年的时间，迅速实现这一目标。

    在众多的品牌中他选中了三个不温不火的品牌，他们在走访的十多个城市中都有直营店和旗舰店。这种品牌衣服如果实力不够只有走向倒闭，而收购并购服装企业的却是很少。

    黄
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