政府取消了。但不管1怎么说，那也是两国政府交涉后的事情，至少发生在一个月后，如果不及时处理这个难题。光产品在海关滞留一个月就足够得不偿失，有可能货物金额都不够抵押那笔高昂的滞留费用。

    前几天他用的是拖字诀，先稳住客户。实话，此时他完全可以扯皮不予理会，那边短时间内不一定奈何得了他。但他还是很看重这个客户的，不到最后不会放弃。

    这件事情发生后，贺子舒有两个方案。

    一个方案是：建议客户在港口召集人手返工，把产地标签撕掉，换上其他国家的标签。但是这个方案有比较大的问题，一是费用比较高，对方赔本是定局。最有隐患和致命的是巴西客户面对的是全国销售，如果此时有竞争对手捅他一下，有可能直接完蛋。要不是贺子舒后来有了更好的解决方案，对方最后还真有可能走到这一步。

    说来也巧，这算是老天的帮助，暑假，贺子舒认识了几个做库存的墨西哥老外。对方还来看过工厂，当时就提出想买一系列产品，而这个带灯就在其中。不过提出库存价格要比平时低百分之十。

    那时贺子舒给对方报价和正常单价一样，甚至比巴西客户的价格更高。当时的想法是不知道客户是做库存的，不然根
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>