朱诚也有他的考虑，创业者是驱动事务，而职业经理人却是事务驱动。职业经理人与首席执行官不同，首席执行官是需要进行对发展负责，而职业经理人却不需要做出对发展方向影响较大的决策。

    这并不影响他对科锐的驾驭，相反，职业经理人可以让他从繁琐的事务中，解脱出来，方便快捷的管理公司。

    毕竟专业人士，处理会议、应酬、搜集要害事务，他们娴熟的处理各项事务，一一解决，这有点像文官批阅奏章。

    “从猎头公司找到了很多职业经理人，但是却不符合我们这种高新科技公司的条件。”

    职业经理人，那里是随随便便就能上任？比如可口可乐、肯德基这样的跨国公司的侧重点是如何解决公关问题。而诺基亚、摩托罗拉的侧重，却是科技的日新月异给他们带来的影响。

    这个人选可不是随便选，朱诚不愿意看到这样的场景。

    “嗯，老板，这个项目有点问题，咱们换个项目吧。”

    “嗯，赵灵，这项目出了点问题，给我换个经理。”

    这样的场景出现，就尴尬了。

    “这个我考虑一下人选，一个具有眼光，有合拍的职业经理人，哪里有那么容易！”朱
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