考虑到升级的可能。

    不管前苏的蔬菜多好，目前也是在最低端的层面儿上扑腾。

    再向上的销售终端，前苏根本就没有涉及。

    王老实问三哥，考虑过进超市没有？

    三哥说，打听过，太麻烦，押款厉害，赚的钱不一定比现在多。

    这话不算瞎话。

    超市系统，对供货商的压榨真的是惨绝人寰、丧心病狂。

    进场费，店庆，促销之类的成本很高。

    加上结账周期长，对不愁赚钱的前苏蔬菜真的吸引力不大。

    更加上麻烦这个词儿，三哥的意思就是不想进。

    单从赚钱角度来说，王老实也不喜欢进超市卖场。

    但是要从培育品牌的角度来说，投入和产出的比例就不能这么考虑了。

    当大型超市的蔬菜有了前苏蔬菜，前苏这个蔬菜品牌就会在潜移默化中形成，壮大，最后成为名副其实的品牌蔬菜。

    到了那时候，前苏蔬菜哪里都去得。

    不光是蔬菜，未来还可以向水产、肉类，蛋类，粮食，食用油等等，有了品牌，怎么扩张都不会多难。

    若这么一算。

    进超市就划算多
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