6.什么是重要?
dk集团去年的零食节,以徐汇店为主的上海区域率先面向零食以外的品类进行招商,其中就包括大家都看好,都认为能获得高额销售增长的玩具,呼声和期望之高,使得玩具在当时成为了仅次于零食的第二主场。
前期的规划很好,各项工作也进展顺利,但是在活动正式开始的当天,全场根本没有玩具的影子。除了公司经理级以上的人,无人知晓原因。与此同时,更耐人寻味的是公司好几个岗位都默默地换了负责人和对接人,dk集团总部的审计部门派专人在上海待了整整一个星期,言心那年的所有奖金和激励全部取消,甚至还写了检查。
当时的采购经理,玩具采购,徐汇店店总都在零食节洽谈玩具供应商的时候,以权谋私,收受供应商红包还不算,在巨大的金钱诱惑面前,伪造了合同,以dk集团的名义假谈合作,最终携款潜逃。dk集团后期的维权行径姑且不谈,这事对零食节最大的影响在于dk集团总部高层收回了各区域招商的权力,要么总部直接敲定合作供应商,要么在总部提供的选择里面确定,再无第三种可能。
有了这样的前车之鉴,上海区域要是再当出头鸟,未免显得过于高调而不知好歹了。
在更衣室里换下工作服,乔锦低
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