周转天数，可是另外一个动态的衡量值会更准。”

    乔锦合上想说话的嘴，安静地听着孙晓文的讲解。因为乔锦记得某人说过，不难的问题，她只教一遍。

    “明白了吗？其实很简单的，你有数据基础的话，就更容易了。”

    乔锦频频点头，“晓文姐，数据什么时候要？”

    “下午两点前给我，有问题吗？”

    “库存数据没问题，我有其他问题。”

    孙晓文看了看乔锦，“你说吧。”

    “在公司的大型营销活动上，营运部都需要做哪几块工作？大框架的，确保销售关键的！”

    孙晓文笑了，“你这是在探求营运部门的价值吗？理论上来说，你在部门一个月，就会对营运整体工作有一个全面的了解。现阶段跟你说，你听起来可能会觉得都是大概念，不过既然你问了，我就正面回答你。”

    孙晓文以去年双十一为例，介绍了围绕营销活动，营运部门的核心工作推进，以及需要和其他部门积极配合的环节。

    “晓文姐，那么营销活动的策划具体是市场部负责，还是营运部主导？”

    “市场策划，并承担费用，营运推进，跟踪达成结果，职责很清晰。”
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