飞发展好，即使将来事与愿违，在竞争中落败，发展得不好，我们也无怨无悔，我们早就做好了这样的准备，”

    冯一平笑着一摊手，“似乎在这一上，我们并不矛盾？”

    “我反复跟哈斯廷斯，以及你，表达了我的观，其实归根结底，我更看中你们这个团队，只要有你们这个团队在，就是奈飞倒闭了，我们也很快能在废墟上重建一个类似的公司，”

    “所以收购成功之后，奈飞，不，被注入了其它优质资产的新奈飞，依然由以你和哈斯廷斯为首的团队运营，其它方面的能力我不敢，但是在战略方面，你们完全可以放心，收购之后，你们从此不用再为发展的方向担心，”

    这句话，冯一平又得极肯定。

    这种问题上的这种肯定，其实非常之牛气。

    对一个公司的经营者来，发展战略，真不是来听听的样子货，而是切实关系着公司发展存续的大问题，所以也是让人大伤脑筋的问题。

    商场上走错了路，可不同于在高速上走错了路。

    高速上错了，多绕一段就是，绕回来，路还在那里，完全可以重新再出发。

    商场上可没有回头路，更没有再出发这样奢侈的事，你错过了，那就不仅
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