完成的就要细究了。是什么理由导致未完成？需要顺延几日？如何改进？如何制定更合理的计划？都是庭芳需要思考的问题。所谓管理层，干的大多都是这样的事。你不能指望具体干活的人有能力有‘精’力去做时间管理，那会很没效率。除了在木板上书写，还有册子上用‘毛’笔抄录一份，这样计划的变更就会留下印记，而不是像木板上一样擦掉就没有了。用以保证庭芳的思路稳定清晰，调整计划有迹可循。顺道当做练字了。

    庭芳什么都学，好似学的很杂，却样样拿的出手，理由其实很简单。她尽可能的去寻找事半功倍的方法。明确的时间计划是一条，同时互不干扰的做几件事是另一条。再有集中力的训练就不足外人道了，反正说了也没几个人会信，信了也没几个人能做得到。除了亲自接管的庭芜，余者也就偶尔念叨几句，再不会帮他们做训练的。魏强倒是天生集中力好，所以做的东西才‘精’致。八级技工好苗子，要是身体再好些就好了。

    魏强自然是从不曾接触过庭芳的工作方式，但他有一桩好处，便是遵循收人钱财□□的道理。尽管有些莫名其妙的自以为是，对工作的服从‘性’还是很高的。当然，叶家拿钱砸人是很重要的原因。他需要钱，很多钱。他想下次生病的时候不要
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