了公司和其他投资人一个参考的数字，人们将会根据这个估值来判断创梦四海的价值。

    在创梦四海内部的管理层，这样的估值并不好做，他们需要从产品的研发，推广宣传，人才的招聘等诸多方面进行判断。所以，整整一天的时间，夏暮晨等人也没有得出一个相对准确的数字，他们加班到了深夜，然而却依然存在较大的分歧。

    这样的分歧主要来自于产品的战略设计，夏暮晨、姜琦宇、刘旭翻对未来的设计思路并不统一。

    夏暮晨认为，为了达到用户数量的暴增，首先应该重新定义，他觉得，下一阶段的主要目标是将转型成为一款社交工具，也就是之前所提到的，加快即时通讯工具的研发力度，并把所有的精力集中在这一点上。而刘旭翻则认为，既然目前的火爆是因为漫画的制作，那么下一阶段就应该继续完善的漫画制作，他认为，漫画制作还有很多可开发的空间，它的玩法不仅仅只有现在这些，如果将它的玩法变得更加丰富且附有吸引力，那么将会在留住大量用户的同时，吸引到更多的新的用户参与。而姜琦宇的观点则处于中间，他认为社交功能和完善漫画制作同等重要，他希望可以将两者同时推进，共同研发。然而，这就意味着更多的资金投入，创梦四海将要为了
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>