当杨广从深圳回到北京时，销售部的副经理王福也从上海赶了回来，两人共同商议公司业务扩张的细则。

    二人的关系有些微妙，一个正职，一个副职。按照职位高低来说，杨广是销售部门的一把手。不过，王福与公司老总杜德宇的关系更近一些。

    在杨广与王福人刚刚合作的时候，他们的意见有过很多分歧。曾经，还多次发生过激烈的争吵。不过，随着合作时间的变长，王福对于杨广的很多决定更多的是支持。

    “你去上海了解的如何了？”杨广问道，为了更好地实现公司产品定位精细化，杨广在年初把各个分公司拆分成了二个部门，一个专门负责管理软件，一个专门负责财务软件。这次改革让很多分公司更加精细，多个地区的业绩实现大增。如今，尝到甜头的杨广想要进一步推进改革。即，把分公司细分到省级单位。不过，这次细化要先找个实验区，他心中最佳的选项之一是华东地区，因此，他才让从华东走出来的王福回到上海等地进行考察的。

    “这是华东地区的各项数据。”王福递过一份厚厚的文件，接着说道：“现在，江浙地区受国外金融危机的影响比较大，很多中小企业都有倒闭的风险，我与华东的经销商走了许多用过咱们软
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