以，他汇报的大多数内容，谈论的都是改革所带来的好处，对于问题，只是一带而过。

    接下来，各个分公司都各自介绍了所在区域取得的成果，以及遇到的困难。

    事实上，对于绝大多数的分公司来说，这半年的业绩确实不凡，这其中一定有改革的原因，但是，更多的还是由于近半年来市场的活跃。不过，不管原因是什么，只要销售得好，各个地区的销售经理在得到表扬的同时，也赚的盆满钵满，大家也就乐在其中。因此，改革推进的自然也很顺利。

    各个分公司经理的发言结束后，王福又把过去几个月所做的调研进行了报告。

    这些放在前面的会议议题基本上只是开场白。真正的主题往往留在最后。

    “王经理已经把我们二人所做的调研给大家介绍清楚了。经过我和王福经理的讨论，以及老总的同意。我们决定，在华北地区进行进一步的改革试验。”这次进一步的改革试验是早就有所安排的，只是大家都没想到会落实地如此迅速。

    杨广紧接着说到：“选择华北作为试点地区是经过深思熟虑的。首先，华北地区的销售业绩优秀，近几年在各个地区的销售排名中始终保持第一第二的位置，同时，这也是我们公司最初发家的
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