无法知道晋宝集团突然改变想法的真正原因，那么，我们为何不换个角度去思考问题呢？想一想，有没有什么理由是晋宝集团必须要上管理系统的。比如，大环境的驱动，政策的导向，整体发展的方向等等。前些天我在查阅材料的时候偶然了解到山西省近几年关于煤炭资源的大动向，山西为了改变过去煤炭企业多、小、散、乱的局面，而开始实行煤炭资源整合。这就可以成为晋宝集团不得不安装管理软件的一个重要原因啊。”在这种情况下，其实夏暮晨是没有发言资本的，作为一个新人，他现在还什么都不懂，说的话也不算有建设性。

    不过，这句话在某种程度上却给了杨广提醒，他看着夏暮晨点了点头，示意其继续说下去。

    夏暮晨接着说道：“山西煤炭资源改革是要淘汰落后的企业，换言之也是要淘汰管理落后的企业，虽然现在晋宝集团不在被淘汰的名单之中，但是，这仅仅是因为晋宝集团大，并不是由于他们有先进的管理理念或是科学的管理方式。目前，煤炭资源整合仍然还在继续，如果晋宝集团继续按照原来落后的思维进行管理，这就必然跟不上时代的脚步，在某种程度上很可能不适于未来的社会发展，长久来看，管理成本高，企业内部反应慢，一旦遇到经济动荡就容易产生严
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