的业绩能够更上一层楼，杨广决定，冒险对大德公司进行改革，拓宽渠道，也就是前面我们所知道的销售部改革。

    在改革的问题上，起初杜德宇是反对的，他不认为中国的软件市场还有多少潜力。然而后来，杜德宇同意了，不过他的目标并不在软件市场上，他真正的目的在于互联网思维。

    其实早在2011年，杜德宇就已经有了互联网思维，只不过那时的他还没有真正地悟出互联网思维的具体概念，因为那个时候“互联网思维”还没有被提出来，而杜德宇只是在脑中有这样一个雏形。杜德宇认为那些传统行业若要继续生存下去就必须让自己蝶变，而要蝶变就必须要利用互联网来完成，因为互联网可以帮助外向型企业更快速地转成内向型，可以让企业通过与客户的互动而更正确地了解需求。虽然在2011年如同大数据、互联网思维、o2o这样的概念还没有出现，但是杜德宇超前的思维意识已经让他发现了一些端倪，所以最后，他同意了杨广所提出来的市场部改革，其意是想通过市场部的扩增帮助大德公司和更多的中小企业建立关系网，等待时机成熟时，就利用互联网的优越性帮助这些企业实现转型。虽然，当时杜德宇并不知道该如何帮助那些中小企业，但是直觉告诉他有必要这么
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>