现那么明显的效果，甚至业务的开展也没有任何进展。而且，在华东和华南实行改革之后，华北地区由于公司注意力的转移也没有了改革之初那么好的业绩。

    同时，由于公司销售部实行改革之后需要引进大量的销售人员，这就需要销售部的人员扩编。不仅仅是销售部，由于销售部人员的增多，就需要更多的实施人员，售后人员，甚至财务部、人事部都不得不为此而增加员工，因为他们需要更多的人手来配合各个新建的分公司。这就造成了大量的开销。

    可以说由于销售部的改革造成了大量的人员臃肿，而人员的臃肿又造成了企业成本的增加。可是，业务方面却没有什么进展。这样一头是支出的增多，而另一头却没有收入的增长。

    王福静静地看着这一切，在杨广提出对市场部进行改革的时候，他期初并没有赞成，不过后来，他在杜德宇的面前表面装作反对，暗中却在帮助杨广推进改革。因为他知道机会来了，杨广这次犯了错误，一个致命的错误。王福只是静静地等待，等待着公司业绩下滑。

    果然，到了2012年的8月，大德公司盈利连续6个月下滑，杜德宇终于坐不住了，在开半年营销会的时候，他质问着杨广。此时的杨广也知道自己犯下了错误，
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