无端地拿出200万赞助一个晚会。不过，他倒乐意这样，这么一来他的业绩就出来了。

    “不过，我有一个条件。”苏辰雨这时候露出了诱饵下的钩子：“我们苏宁集团要春节联欢晚会播出前的五秒拜年广告，还有零点钟声敲响时的报时广告。”

    杨卓想都没想就答应下来了：“没问题，那你们赞助多长时间？”

    “10年，还有以后的优先续约权。”苏辰雨说道。

    “没问题。”杨卓还是爽快地答应了。

    其实，这也不能怪杨卓，只能说现在春晚虽然很火，但是刚刚办了四年的春晚还没形成一个“品牌”，更没有被人发掘出其背后的巨大价值。

    所以，苏辰雨又豪掷了2000万赞助了10年的春晚，他相信这笔赞助绝对是以后央视最亏本的一笔赞助，虽然现在他看起来更像是个纨绔在糟蹋钱。

    搞定这一切之后，苏辰雨让总公司开始京城和上沪连锁店的建设，争取在春节之前完成一切的准备工作。

    苏辰雨对苏宁电器连锁店的建设一直以来都是遵循日后的连锁店布局模式，就是放射状、链条式的连锁店形式。

    这样一来，不但可以避免竞争资源的浪费，而且还可以使苏宁
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