军泰国，开始在曼谷、清迈、呵叻等相对发达的城市开设连锁店。不过，与在国内的发展战略不同，苏宁连锁店器在泰国并没有实行国内的低价策略，更没有发挥自己“价格屠夫”的本色。相反，苏宁连锁电器在泰国将自己定位为中高档家电消费品牌，抛弃低价的策略，以“外商”的噱头加上“质量至上”的保证，直接服务于中产以上阶层。

    不得不说，苏宁连锁电器的泰国战略非常的正确，直接避免了与泰国本土低价家电消费品牌之间无谓的厮杀——迅速找到了属于自己的精准客源和赢利点。

    要知道，泰国民众跟中国民众并没有什么两样——都是国外的月亮比较圆，所以他们更相信外资的产品，而不相信本土的国内品牌。再加上，苏宁集团那统一装修的风格标识，已经服务至上和质量至上的原则，在很大程度上迅速地俘获了中高产阶层的心。

    所以，苏宁连锁电器作为苏宁集团的排头兵，算是打响了苏宁集团进军泰国的第一炮。

    紧随苏宁连锁电器之后，苏宁地产迅速切入泰国各大中心城市的地产业——这个时候正式泰国经济稍稍有起色的时候，房地产行业还并未抬头，正是抄底的好时机。用不了多久，随着泰国经济追随美国经济的持续反弹走高，将
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