人眼球，也有人说她不知天高地厚，那她这种所谓的“星级”自然也不被人认可。

    谁又知道，她这种自评模式也是激励内部员工的一种手段。

    一家客栈能达到什么样的星级标准，直接决定着客栈管理层的薪酬待遇。如果达到五星以上，一个分店店长年薪百万都不是梦，但若掉到一星，店长一个月能拿到的工资，往往连后厨的洗碗工都不如。

    倘若连续两个月都在一星徘徊，那就下去当服务员。

    还不能轻易离职，如果提前离职的话，按当初签下的二十年长约，要赔五位数的“培训费”，其实就是变相的违约金，只是说法好听点。

    这就是吴梦的手段。

    她不会让你如愿拍屁股走人，就让你在这死皮赖脸地混着，过一两个月再给你一次卷土重来的机会，竞技上岗。如果还是上不去，那就继续在底层端盘子刷碗，苦等下次卷土重来的机会，让你痛苦地领悟到弱肉强食的丛林法则。

    从天堂打入地狱。

    这种逆天式的落差，对很多店长来讲已经不仅仅是代表着收入的多少，也代表着一种荣辱。人就是这样，哪怕是饿着肚子，有的时候也可以清傲到分文不贪，但若是涉及到面子上的问题，住往不死
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