努力向前，超越前面对手，甩掉后面对手的动力，所以，我再次重申一遍公司对未来的一些规划，那就是在2004年年底之前，全国所有地级市必须至少一家万客隆超市的直营店，在未来十年内，全国近三千个区县，至少要有一半以上有咱们万客隆超市的直营店，记住是直营店，不是加盟店，这是硬性任务，我们的一切发展都是为了这个目标服务的。”

    全国有近三千个县，有三百多个地级市，如实想要在2008奥运年之前完成所有地级市都至少有一家万客隆超市的直营店，一半区县至少有一家万客隆超市的话，那仅仅在购置店面这一块的投入就至少在两到三百亿之间，将之分摊在十年之间，那每年的投入也要在二十到三十亿之间，如是在将之平分到每一个月的话，那投入正好与蓝魔科技的盈利持平。

    这样长时间大笔资金的投入，在全世界范围内都是很少见的。

    这样值得吗？当然值得。

    如果万客隆超市的店面全部采用自己购置的话，那么十年后，仅就地皮这一块的利润就可以翻上数倍不止。

    十年后的零售业难做吗？难做！

    那为什么难做呢？是因为有马老板的淘宝网压低了利润空间吗？嗯，有一点儿关系，但并
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