第六百三十六章 急公好义
了一套既严谨规范、又适于人才成长发展的用人机制。在人才选择方面,通过考其德行才智、察其断事析理能力,并广泛听取他人的评判,以决定是否任用。一旦选准。就放手使用。晋商还建立了不同层次的奖惩激励机制,以激发每个成员的工作热情。晋商把对员工的培养教育,看作关系到自身生存发展的大事。对于初选入行的伙计,他们要派遣资历较深者或设立专门的机构进行系统的培训,训练的科目种类繁多,并制定了严格的考核办法。此外,晋商票号开创了中土金融业发展的新纪元。早在明朝中叶,当铺、钱庄就已遍及大江南北,乾朝时又产生了印局、账局和票号。虽然当时的各大商帮多涉足金融业,但都不及晋商经营项目之多。经营地域之广。在中土金融业发展初期,晋商在诸多方面都有开创之功。
晋商具有自强不息的实践品格。实践是一种脚踏实地的劳作,是一种把理想变为现实的艰苦行程。正是依靠坚忍不拔的实践品格,山西商人在经商实践中战胜了许多无法想象的苦难。从而在大漠风沙、崇山峻岭、浩瀚大海之间,走出了一条条沟通四海财富的商业之路。晋商的活动区域,南自香港、加尔各答,北到伊尔库茨克、西伯利亚、莫斯科、彼得堡,东起大阪、神户、长崎、仁川,西达塔尔巴
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