龙公园更多的是度假村模式，公园选择建造在220多平方公里的中型孤岛上，又与这么多家不同行业的世界顶尖企业合作，其目的就是要把整个恐龙公园打造成一个全局性的服务链条和独立的生态。

    为什么会把恐龙公园健在岛屿上而不是大中华区内陆？不是因为要效仿恐龙电影必须设立在岛屿上，而是……用任鸿在一次召开的内部会议上的话来说，这样的岛屿式服务生态体系，与多家不同行业公司联合起来打造的岛屿产业链……就是为了方便宰客啊！！！

    当然，这种话只能在内部说说，大家心知肚明就行啦。

    有希尔顿酒店、孩之宝、可口可乐这些全球著名公司的合作，恐龙公园内部可不仅仅只是来观看恐龙，220平方公里的巨大场地给予了足够的价值开发空间，这些公司的出现与合作，岛屿上提供的一系列服务将会有酒店、餐饮、商场、恐龙周边衍生产品售卖、旅游服务、合作品牌授权，乃至赌场都有。

    相比较这些服务，恐龙公园的门票售卖能有几个子儿的收入？这些才是真正的大生意，矩阵科技内部分析人员都计算过，未来的门票收入占比总营收甚至都不会超过7%。得益于恐龙公园的唯一不可替代性，全世界只此一家，就如同迪拜帆船酒
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