。可以这么说吧：一年多来，市民银行的机制就像一个半官半商的老官僚机构。它原本要改掉服务社的不良的东西，结果，不良的留下来了，却把金融服务社运作灵活、以行为家的归宿感这些好的精神改掉了。因此，在总行呆着的一批人，不说全部，有相当大一部分比各支行的谁都更有短期行为。而短期行为在信贷管理上的表现，就是因为贷款是要一年半载才能判断是非的，那么到了信贷处做贷款的时候，就成了领导说行，就行；领导说不行，就不行。“反正是阿爷的，我着什么急？”

    话说这天上午，王显耀到总行开会回来，带回来一袋贷款申报资料，放到办公桌上。然后，叫夏天过来。

    夏天来到行长室，说：“王行长，回来啦？”

    王显耀说：“刚到。要回来的时候，易处长拿了一袋东西给我，要我们行搞一个贷款调查，看行不行。”说完，将资料推到夏天面前。

    夏天打开资料袋，一套贷款申请材料完备地在袋里装着。借款企业一栏写着：“深圳金凯歌发展有限公司”，法定代表人是周凯歌。资料所提供的担保单位是经营湖贝新菜市场的“深圳今丰农产品公司”。借款金额是500万元人民币。

    夏天粗看了一遍，像是自言自语，
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