施清收。但是现在应该考虑的是，集中哪些户，又能做出成绩，又不至于被下面各支行抵制。他拿出了市民银行系统中各支行交叉贷款户的分析表在看着。比较集中的也有几个，但是有油水的则没有多少个。其中，深圳建华公司系列在市民银行系统七八家支行有贷款，有不少还是的士营运牌抵押的。一般说来这玩艺儿变现快，把它抓在手中，就抓住了牛鼻子，实现工作突破就有了保障。

    易木子转而想道：“如果能拉上法律处一起与各支行商量，加上主管行长说句话，一般就没有多少阻力了。”于是，他不计前嫌，来到法律处，找到沈丽霞处长，跟她如此这般地商量起共同清贷的工作来。后来决定，两家要加强合作，并将总行牵头清收若干贷款户的贷款列入常态化机制，报主管副行长罗艺拍板。而罗艺对于两个处加强合作联手清贷很满意，愿意乐观其成。在同意他们提出的方案的基础上，还别出心裁地提议：尽快收集“三清”工作中的案例，结合法律理论知识，搞出一本书来，警示后人。这任务就落在两个部门身上。罗艺最后说：“书名吗，就定为《银行防范与化解金融风险案例新编》，到时候，请市里负责同志题个书名。”

    易木子和沈丽霞两人也很兴奋，表示一定努力办好。

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