刚才大家也听到了，我叫夏科长去总行借钱，说明我们又碰到了头寸的困扰。如果就是我们一家资金紧张还好过一点，但是‘屋漏偏逢连夜雨’，整个九月份全系统的资金都非常紧张，我们就是想借也不一定借得到。那么，这球又到了我们这边的球场上。说白了，解决资金还是要靠自己呀！在支行，首先还得靠在座诸位。我们的方案还是两条腿，一方面是加大清收力度，明天，夏科长就要和总行资产防损部的同志一起到汕尾去，查封五湖四海贸易公司的土地，尽快拍卖变现；另一方面是存款，在座也要有所突破，不要老是停留在几十万，上百万的水平上。陈行长做了一个方案，根据全行同志自身的职级和工作性质不同，都调整了任务，完成了任务能领全绩效工资，没有完成就要按比例扣减。等一下，由陈行长读一下方案，大家讨论后形成正式文件执行。第四个议题，就是各部门加强员工教育、考核的问题。大家要动心思、想办法，把工作做细。我看计划信贷科在这方面就做得很好。他们的员工的工资是计算到每一个员工的分角的，一切按照制度办事、一切按照业绩说话，他们同事之间不服还不行。我还要特别说一下，大家要清楚，每一个支行，计划信贷科的同志都是最不好管控的，思想也是最活跃、最复杂的。夏科长
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