表等贷款档案材料。

    （3）在信贷管理上把握临界点时应注意：

    ①催办：该催的催，不该催的不催，注意避免部门磨擦和无原则纠纷.

    ②贷款审查时如发现企业盲点，可找调查人员了解，但只问不议，做好记录，禁止提示有关人员调整相关数据和材料。

    ③关于贯彻深市市民银发字（1997）A102号文《关于进一步加强信贷管理有关工作的通知》中“总行和支行贷款审查人员原则上不直接接触贷款客户，必要时可到贷款企业核实有关贷款资料和情况”的设想：为力争做到不放走一个好客户，不忽视一个有潜力的客户，可分三种情况分别处置：

    a、当总行职能部门和支行领导要求审查人员介入企业核实时即应照办。

    b、当拟办贷款企业呈报资料足资认定贷与不贷意见时，不必到企业核实。

    c、当企业盲点较多，向调查人员了解后仍不能排除主要盲点，而该企业其他情况表明有相当潜力时，可到企业核实情况，以免丢失客户。

    （4）学习：a、用30%的时间学习计划综合业务，并作为协补岗位；b、自学电脑知识，六月份后上报总行材料由电脑操作；c、向一些开展本外币
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