道，韩国的工会文化是很出名的，在韩国，无论是国企还是外企，只要公会认为工资不足以应对付出的劳动，便会组织罢工，而显然，沪汽并没有对韩国的文化有充分的了解，面对如此强势的工会，也没有采取行之有效的沟通，更多的还是一种“亡羊补牢”式的动作，每每发生罢工，便邀请工会代表到沪汽去参观，除此之外，更是聘请了跨国管理咨询公司，做了一个双方文化的“百日整合计划”。

    上个月，沪海通过证券市场交易，将双龙的持股份额提升到了51.33%，实现了对双龙的绝对控股。

    这样一来，看似双方的矛盾暂时缓和下来，但实际上依旧是一个内忧外患的局面，特别是在企业文化上的冲突依旧是尖锐，沪海内部此时也是有些焦头烂额的意思。

    正因为如此，沪汽这边自己都自顾不暇，对于骑瑞和emp联合收购捷豹路虎，虽然心中不爽，却也没有发表什么相应的观点和看法。

    毕竟这一次自己的收购之路并不顺利，若是再对骑瑞和emp说三道四的，岂不是会让人联想到他们自己的身上，活生生的打自己的脸？

    至于其他的几家车企可就不像沪汽这般安分了，人前人后的各种小动作，可以说是接连不断。

  
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>