购了三水地方政府上控股的百分之七十五健力宝股权。实现了华民集团再度实业化的关键一步，标志着华民集团从前一段时期集中于金融板块的扩张开始重新转向实业。

    华民集团在控股了健力宝集团之后开始对健力宝的发展方向进行调整，逐步缩减在非主营业务上的投入，大幅度砍掉了与健力宝主业无关的产业，而集中力量进一步提升东方魔水的品牌价值。

    对于健力宝原有管理层，华民集团也采取了两手策略，对于不符合华民方面发展战略意图的，采取礼送出境的方式，给予较为丰厚的补偿让其主动离开，对于愿意积极融入到新的集团班子中来的高管，仍然给予了足够的信任，同时启动了对健力宝集团股权的激励机制，这也是当初健力宝原有管理层一直希望做到的事情，只不过在当时是遭到了控股的地方政府的坚决抵制才功归一篑，现在华民集团成为控股股东，却立即启动了股权激励机制，明确表示会给予管理层以部分期权，而且期权数量还不小，这立即引起了健力宝原来管理层不少人的极大热情。

    应该说华民集团进入健力宝的策略是妥当的，健力宝原有管理层很快分列，相当一部分管理层加入了新的健力宝运营团队，而也有一部分人选择了获得补偿离开，但是总
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