严格按照“供料作业sop”和“收料作业sop”的规定执行。

    后续要完善的方向：

    ▉更快：快就是省。最贵的不是物料，也不是人力，还不是技术，而是时间。因为快不起来，加班时间超长，人员疲惫不堪，影响到盘点效果。这次盘点，因为定量不准，所有的零件全部过秤，是最慢最累的根本原因。

    细则：减少搬运，避免全部称重计量是关键

    ●厂商来料，就要将与eebb分开。

    ●资料打印，改针式打印为喷墨打印。

    ●推广快速取样方法，并写成sop。

    ●重新统一定量标准，统一扣重标准。

    ●制程，厂商和物管都纳入定量管制。

    ●重新测定换算率，盘点时不必取样。

    ▉更准：把标准定位得更合理，也是准确的一部分。比如料账合一的标准，是不是可以将分开定位于：细小轻薄的，百不失一；车心类，千分之一；花鼓类，万无一失。

    细则：★统一换算率公式=1000g/平均单重

    ★平均单重的测量，要求取重不少于1千克，取数不少于100pcs。

    ★换算率统一精确到千分位。
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