无情，就算是对我的知遇之恩，也只是他权谋中的一部分，所以当所以人都以为我是他的人的时候，我自己很明白，我不可能是他的，我只是公司的，也就是老板的人，不可能是另外哪位大能的私家人……

    完全能独挡一面的ppp被揣出去了，烂成一大摊的成品组由我亲自坐阵收拾残局。

    由我自己来任用，就绝不会重用太贪心的。有物欲不算错，但得有个度，取之有道，不图非份之想是必须的。

    用了我十天，亲力亲为，吐故纳新，理顺流程，累得要死。

    得到特许在全厂物色ppp的接班人，我独排重文议，在过江之鲫中选出了lll，助他上位，我才松了一口气，一周后，成品组的局面稳定了下来，还成功缩减了人力编制。

    lll就是我新近为公司培养的未来型人才。ggg是我前两年培养的，是公司的未来，我才会那么在意。

    本单位的重要人才，我还培养了两个半，一个说：“物管的干部都没有好下场。”他在超强的压力之下心虚了，说过‘只要你上去，我帮你！’等我真上来了，他却弃我而去。

    他去任他去，一个失去了勇气的人，曾经再优秀也不能大用了。

    sss算是从
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