物管，我又特色到两个，要不要提交给公司呢？我很犹豫，是任其自生自灭，还是要点保护设施？如果我有一点点自私，我就明白该怎样处理。

    本单（c150704）异常，先按照物管提出的一一对应的方案进行改善，配套供料要等储位全盘重整，人力培养再上一个台阶，重新划分责任，再启动新的供料运作模式——才能确保时效。

    不要急不要急，先要彩排，后再登台。准备不好就表演，不是好戏，那是儿戏。

    是想看佳话还是笑话？

    物管一定会走供料制，但最近不宜。

    而且我们将要走的供料制，与以往只做个样子的，都不会相同。

    再盘点之后，物管拟议派出专人来从事供料制的准备工作，已经在人力的调整上着手了。谢谢事务局的提点！

    本单的改善，先按照一一对应的方案执行，已经再次要求下去。

    关于c150704异常单的微信说明，已照ccc的要求转发给了**j，越来越明白了该怎么作，越来越感觉时间紧迫！

    盘点结束了。也预示着我在物管地位的结局，到此为止。再无私的人，不合群又不合时宜的，都不长久。

    但是，但是，
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