第164想 情况的严重
。成功之后,要全面推行条码式管理,以条码扫描的方式进行进出账作业。
物料的条码标示是最基础的,要首先进行改换。品号的基本资料修整,由物管课料账人员作初步操作,请资讯中心进一步完善。
☆物管钟课长接管期间,组织和权责衔接过于急迫,加上j**中心突然强势抽离物管组长去全力清理多年未整理清楚的成品呆料,不必再管物管课之日常事务,使其以往职责的上下分担都没能承接好,加之这期间加班安排太混乱,造成物管课管理缺失,运作松散,已经出现乱象。目前公司已经派出专人代管物管课,本周之内一定要步入正轨.
☆如果事情能有条不紊地时行下去,物管很快就可以迎来很理想的新局。可惜总有那么一股强大的势力不会让局面那么顺利。而且总起来看,总是因小失大的。
☆厂长:王课传信你找我?出国可好?哈哈,顺便满世界找找,看看可有比我更好的物管?厂长放心,再大的困难再多的委曲,都算不了什么。能一个人顶采购三年多,两三个人撑生管半年多,只要我还在,物管就不会有多乱,一切有我,你在国外就放心吧。下次请招个像样些的课长,权责移交也别这样急,让他站稳再顶。赖专代管物管课,不管以怎样的
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