就会掉，包括从台湾海运过来的最少也过了七天以上，还是用布一擦就会掉。

    轮到我的时候，对比了老班长、生技课和开发课三位领导的方法，不到三天我就从调制背后的道理中想出了问题所在，一试就成功，以后又写成作业标准书固定了下去，现在这中间的道理可能失传了，但在技术层次上，从此之后我们移印的附着力再也没有令人担扰过。

    这一手调墨的理念和技法，实际上是可以广泛适用于印刷、涂装、广告、装饰行业中去的，所以说蕴含着巨大的商机，就是申请我司的专利也并非不可以。如果要私秘下来，还可以给自己找碗饭吃。

    但沉舟所想的不是这么狭小。

    管理也是这样，首先要从思想上和感情上，凝聚在一起，再把这种思想和感情传播开去，才是事半功倍而且有成效的做法。沉舟自己，在十八年前的中秋节，就将自己的思想和公司的感情疑炼到实质化的程度了，所作所为已经是少有人能理解的度数。

    在管理上，跟调墨一样，要是先让人心都散了，想要再凝聚起来实行一个什么政令，那才是难上加难，那就是一擦就掉很难铭刻在心的效果。

    今天的长文，沉舟想作的就是似类的事，先从理念上调制融合料
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