个面之间的对比，只有像一个在镜子前，一个在镜子里，一动一静都完全一致，才是我理解的料账合一。

    而只看存量的做法，就是只对比了一个点，点与面相差有多大，我们对料账合一理解的偏差就有多大。

    总结一句吧：

    我们一直在做的事情，就是把本来干爽的料账外衣，浸透了调账的水分来穿在身上当工作服用，所以那么累！所以总是不对！

    越真实越简单，越真实越好做，把假的水分都挤干，不管用什么单别，尽量别调账，把料账的差异暴露出来，清清爽爽，还损益的本来面目，大家都好做，才是沉舟认识到的料账合一。

    【后语】别太顾虑限度内的料账差异对生管采购有多大的负面影响，他们都是照单操作的，除非提出书面资料，他们是不会主动跟据账面存量来备料的。

    让差异真实地彰显出来，做成损益表，再定期地寻求正规的解决之道，虽然还是会调账，但账是紧贴物料走的，性质已经不同了，而且额度是可以用百分比限制的，不会那么夸张。
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