，设置大仓库，用来衔接，另外，像类似于三门山这种天险，一律在当地设立仓库，改陆运，绕过天险，除非有足够的科技支持，否则的话，不拿人命去跟天斗。并且尽量在各个州县都设立小仓库，尽一切可能的细节化。

    另外，就是尽量在每段河流最适宜行船的时候行船，但是这个光凭阎立本和韩艺是搞不定的，需要熟悉那些河道的人来出主意。

    四大集团的主事人，听得极其入迷，目光急闪，仿佛看到一片新大陆似得。

    这个办法，说来是简单，但是其中蕴含了许多管理哲学，这可都是非常先进的。

    别得不说，光这一席话，让他们去为那二十里路买单，他们也是不亏的啊！

    当然，韩艺也不会将每个细节去跟他们解释，他只是非常大概的解释了一下，主要就是告诉他们这一套管理模式的奥妙在哪里。

    大概就是花了半个时辰，韩艺便放下细竹。而四大集团的主事人，却还凝眉望着那演示图，沉默不语，他们得好好消化一下。

    这笔账的成本真心超出了他们的理解范围内，简单来说，这一个人高效工作与低效工作，产生的价值差是多少呢？一艘船在最佳时段行走，与平时行走差别又有多大呢？这些他们都
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