”

    赵一理和马炎对视了一眼，然后又看了看老秦，笑着摸了摸秦思的小脑袋瓜，夸道：

    “秦叔啊，这就是举一反三啦！这丫头大有发展！”

    赵一理的夸奖让小秦思更加欢呼雀跃起来，兴奋的拉着马炎转了几个圈，马炎差点都被她转晕了，这才停了下来，继续听赵一理说话。

    “实际上，思思的意思是没错的，企业的发展方向定了，管理人员责权利确定了。发展规划也做好了，最重要的便是一边执行，一边修正，而这个修正。则指的便是抽鞭子。

    赵一理不无感慨的说道：在西方，我接触到的各色优秀的管理者有一个统一的认知：

    新型管理学的管理思想认为：计划的执行过程中的修正工作，往往却要比制定计划的过程各位重要！

    因为目标确定是很容易的，也就无非是去年经营目标加上一个百分比加成嘛，但是修正的最终目的却是要努力让这个目标。从数字，变成为现实。

    因此现代化企业管理，不仅要求制度上的规定好如何在执行中监督、修正，更是要求企业的管理者，依据实际情况，及时的对执行策略做出管理上的调整，以保证计划在执行的过程中，不会偏差太远。

   
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