册，改为每道工序共用一册。生产部所做的生产试验，技术文件资料全部收回到管理部保存。

    四是每位梁记的员工都强制性地签署保密协议，对泄露梁记生产技术的员工最大限度追究责任，同时为了奖励那些保守密秘的员工，在每月的工资中额外增加保密补贴费用。倘若梁记员工离开梁记，必须经过为期三个月的调离原岗位的脱密期。

    五是建立员工工资分级标准，为了稳定梁记员工，规定每干满一年的员工年终可以额外得到相当于一个月工资的奖励，每干满三年的员工如果职位没有获得提升，那么梁记将自动为他提升一级工资。

    总之一句话，许梁要将梁记技术密秘泄露的可能性降到最小。

    许梁将这五点管理变革要求说完，又在桌上摆出了一张许梁自己绘制的图纸，迎上众人好奇地目光，许梁指点着图纸说道：“我们将皂房设在家里头，毕竟不是长久之计，再者说家里头皂房也太小了，现在已经是将生产能力发展到了极限，很难再有新的突破，所以，我决定，新建一座正规的梁记厂房，地址我已经先好了，就在建昌城东郊的杨家岭，阿风，你是保卫部部长，工作内容最松，以后新厂的建设就由你来负责，我要它在三个月之内建成投产。”

 
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