和柳月讲的有很大区别，柳月讲的那些为官之道经常是从身边的实例出发，更多是突出做人做事的道理，而杨哥显然是官场理论的资深实践者，又是干组织工作的，讲起来自有一番味道，我不由凝神听起来。

    杨哥看着我继续说：“事实上，由于官员的任命机制均是由上级操控，自文革后，在理想幻灭，信仰沦丧后的近20多年来，中国官场中的官员，凡为了奔一个美好前程者，其跻身官场的立足点和出发点显然不是把为崇高的事业服务作为当官的宗旨，而是把为自己的长官或上级服务作为核心任务。

    “任何一个在中国官场呆过一段时间的人都能够感觉得到，中国官场中能够呼风唤雨的最成功的官员，其最显著的特点是会‘做人’，而不是会做事。当然，既能做事，又会做人的成功官员也不乏现实的例子，但这绝对不是那些最成功官员行列中的主流。只会做事而不会做人的官员，是升迁无望的。

    “这是因为，官员的考核与任免，主要不在于他们能做出多少政绩，而在于他们与上级的关系密切程度。能搞掂上级的，就能飞黄腾达，就能戴稳乌纱，而与上级关系疏远的则鲜有升迁的机会。凡能在领导生活圈里如鱼得水者，无不得到提拔重用，而只限于在领导工作圈里折腾
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