“你打算都交给他来运营？”从写字楼里出来，关馨有些不解地向陈渤问道。

    “对，你也看到了。日本整个国家的市场机制非常成熟，除了上层的大公司之外，还有很多独具匠心的民间作坊，特色的小店，完善的服务，可以这么说吧，日本的用户已经被宠坏了！我们国内则不同，改革开放才多少年？20年根本都没有形成一定秩序，就给了网络发展提供弄了更多生存和扩张的空间。”

    “那我们就什么都不管了？”

    “不是不管，而是要执行本土化的策略。美国人最喜欢玩的是全球品牌一体化，但一体化就会凌驾于本地用户之上，不可能深入到人民群众去，就别提为用户提供更好的服务了。雅虎日本就是个不错的例子，所以我打算将所有资源整合之后全部交给他来运营，肯定要比我们自己上手要好得多。最了解日本，最懂用户的始终是日本人。”

    一个成熟而保守的市场的确很难进入，你所需要花费的成本和最终的收益是完全不成正比的。

    就像韩国有naver，俄罗斯有yandex，牢牢把持着当地的市场，就算google再强，不也没招么？

    全球一体化固然好，统一品牌形象，统一管理，方便调度。
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