员工越来越多，管理起来就要费些脑筋，蚂蚁执行的是放权给分公司的全权负责制，但也得让他们对总部心生敬畏，不能太疏远。

    陈渤在鹏城总部时就和刘媛商讨过这个问题，目前来说比较有效的解决方法就是建立内部培训制度，海外员工定期到总部接受相关培训，增加对企业文化的认同感，对公司集体的归属感，才避免不会被带偏。而海外负责人则要定期回总部进行述职，进行相关考核，尤其是新任命的管理层。

    这就像是古代的封疆大吏，中央集权制的君主要想保证他们不会占山为王的为所欲为，也会定期将他们召回来聆听圣训，以示恩威。社会时代虽然变了，但每一个公司的模式都是集权制的，从来不曾改变过。

    吉隆坡分公司目前还主要是以数据处理，网站运营为主，技术开发的任务都是由国内来负责完成。相比日本和硅谷的模式，更像是国内公司的业务延伸，区别还是蛮大的。

    忙碌了几天，这里的情况也都了解得差不多，随着周末的来临，所有员工登上了马航的包机，一架波音737-800就足够载着一百多名员工直奔位于加里曼丹岛的沙巴州，来一场集体的旅行。

    陈渤虽然跟着大部队一起出发，不过到了沙巴就悄悄溜
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