常工作中的具体情况，和他们详细地探讨了一下，自己的方案。

    和财务部、金融部门的负责人的想法不同，市场部门的负责人，以及负责招标投标方面具体工作的责任专员，都对陆痕的方案非常认可。

    他们也非常认同陆痕的理念，现在陆氏集团欧洲分部，已经到了举步艰难的地步，必须有巨大的变革，引导整个集团超脱困境才行，否则最终的结果，就是被温水煮青蛙，一步步被近乎为零的利润，和高额的成本逼死。

    他们一致认为，陆痕是伟大的改革着，而且具有长远的眼光。总而言之，他们都觉得，引入杠杆资金，升级设备，是势在必行的。

    这给了陆痕坚持自己想法的底气和鼓励，仔细权衡之后，陆痕最终决定，按照自己的计划进行下去，要求财务部门，和金融部门，必须全力配合。

    接手公司以后，陆痕在欧洲区内部，已经树立起了自己的威信，他的态度变得强势，其他高管也不敢说什么，更不敢背着他，去和陆母反应这边的情况。

    于是，财务和金融部门内部的一众高管，虽然心里面不认同陆痕的方案，但还是按照陆痕的要求，开始运作资金，与一些投行部门，进行接洽，引入风险资金，作为企业发展，将设备
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